青島是全國最早實施名牌戰(zhàn)略的城市之一，擁有全國馳名商標15件，中國名牌產品44個。海信、青啤、青島港等一批知名的現(xiàn)代化、國際化企業(yè)在這里發(fā)展壯大。

　　海爾集團

　　創(chuàng)立于1984年的海爾集團，經(jīng)過20余年持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，已成為在海內外享有較高聲譽的大型國際化企業(yè)集團。原國家經(jīng)貿委在全國范圍內推廣“海爾經(jīng)驗”以來，每年有約幾十萬人到海爾集團參觀，海爾的業(yè)務流程再造、OEC管理法、即時激勵、生產管理、質量管理、企業(yè)文化建設等，成為眾多國內企業(yè)學習的對象。

　　OEC管理是一套總結海爾獨創(chuàng)的基礎管理的方法，是一種使企業(yè)利潤倍增的“思維國際化、行動本土化”的管理模式，一種使全員全過程有效執(zhí)行的中國式管理工具，這套管理方法對于管理企業(yè)、打造企業(yè)的超強制性力具有至關重要的作用！海爾被譽為中國企業(yè)的教科書，海爾借助扎實有效的生產管理，在競爭激烈的家電行業(yè)仍保持穩(wěn)定上升的趨勢，創(chuàng)造了中國制造業(yè)的一個奇跡！

　　青島啤酒

　　深入學習與借鑒青島啤酒100多年的品牌戰(zhàn)略、營銷模式、人才管理的成功經(jīng)驗，親身感受青島啤酒醇厚的企業(yè)文化，領略啤酒生產過程所經(jīng)歷的細膩而精妙的生產流程與人文管理。
　　主題一：青啤的品牌戰(zhàn)略和保鮮術；系統(tǒng)力激活青啤百年品牌； 

　　主題二：啤酒知識分享；青啤品質介紹 ；

　　主題三：百年青啤文化助力品牌增值；文化讓青啤品牌百年長青 ；

　　主題四：青啤管理模式及人力資源管理實踐。