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名師講堂
  • 擔責執(zhí)行——結(jié)果導向與責任意識
  • 發(fā)布日期：2021/4/29　閱讀次數(shù)：[1059]

  • 【課程概述】

    第一部分：責任意識與結(jié)果導向

    • 管理者的核心素養(yǎng)——責任意識
    • 管理者的工作原則——結(jié)果導向
    • 組織效能模型中的“責任”與“結(jié)果”
    • 責任意識與結(jié)果導向的環(huán)境營造

    第二部分：找到影響戰(zhàn)略執(zhí)行不足的原因

    • 現(xiàn)實工作中的忙、茫、盲
    • 執(zhí)行效能釋放的主要手段
    • 效率公式帶來的思考
    • 影響工作效率的8個關(guān)鍵因素

         第三部分：“擔責”與“執(zhí)行”的障礙與指引

    • “擔責”與“執(zhí)行”障礙的四個層面
    • 組織文化層面的指引
    • 組織制度層面的指引
    • 組織機制層面的指引
    • 組織工作方法層面的指引
    • 走好“責任與結(jié)果”的“最后一公里”