為配合江蘇悅達(dá)摩比斯貿(mào)易有限公司大力開展企業(yè)績(jī)效管理工作，推進(jìn)公司發(fā)展和個(gè)人進(jìn)步，藍(lán)火咨詢?nèi)肆�資源管理高級(jí)顧問丁老師近日應(yīng)邀來到悅達(dá)摩比斯開展了一天的咨詢式培訓(xùn)。培訓(xùn)共分為兩個(gè)模塊，上午丁老師為全體科級(jí)以上管理人員講授了績(jī)效考核的常見方法與工具以及其他企業(yè)績(jī)效管理成功案例，下午全體學(xué)員首先在王董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下分部門梳理部門職能，通過清晰的部門職能提取關(guān)鍵考核指標(biāo)，然后采用PBC績(jī)效考核方法進(jìn)行模擬演練，丁老師全程分科室對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的設(shè)定、目標(biāo)值及扣分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、各項(xiàng)權(quán)重等關(guān)鍵要素給予了一一指導(dǎo)。通過本次咨詢式培訓(xùn)，為企業(yè)開展績(jī)效管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)，各部門主管深刻理解了績(jī)效管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重大意義，也清晰了主管在績(jī)效管理工作中的責(zé)任。悅達(dá)摩比斯貿(mào)易王董事長(zhǎng)全程參加了培訓(xùn)，對(duì)老師的專業(yè)度以及耐心的講解給予了高度評(píng)價(jià)。